KOBİ'lerin dönüşüm yolculuklarında yanındayız!

Shape DYD DANIŞMANLIK Shape DYD DANIŞMANLIK Shape DYD DANIŞMANLIK

DYD DANIŞMANLIK

Biz Kimiz

DYD Danışmanlık olarak, KOBİ'lerin dönüşüm yolculuklarında yanındayız. Danışmanlık hizmetlerimizle şirketlere stratejik yol arkadaşlığı yapıyoruz.

500+

Başarılı Proje

DYD DANIŞMANLIK

Hizmetlerimiz

Dijital Dönüşüm ve Yalın Dönüşüm alanlarındaki akredite uzmanlığımızla, farklı sektörlerde faaliyet gösteren müşterilerimizin verimlilik, kalite ve sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmalarını sağlıyoruz.

Dijital Dönüşüm Değerlendirme Analizi

Dijital dönüşüm, günümüz iş dünyasında rekabet avantajı elde etmek ve sürdürülebilir büyümeyi sağlamak için kritik bir gereklilik haline gelmiştir.

Yol Haritası Hazırlama

İşletmeler, dijital dönüşüm yolculuklarına başlamadan önce mevcut durumlarını analiz etmelidir.

Yalın Olgunluk Değerlendirme Analizi

Bir organizasyonun yalın yönetim uygulamalarındaki olgunluk seviyesini belirlemek için kullanılan sistematik bir yaklaşımdır.

Süreç Analizi ve Modelleme

Bir organizasyonun iş süreçlerini anlamak, değerlendirmek ve iyileştirmek için kullanılan sistematik yöntemlerdir.

KOSGEB Destekleri

Girişimcilerin iş kurma süreçlerini kolaylaştırmak, mevcut işletmelerin büyümesini teşvik etmek için yapılır.

Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı Destekleri

Türkiye'nin sanayi ve teknoloji alanında gelişimini desteklemek amacıyla çeşitli teşvik ve destek programları sunmaktadır.

DYD DANIŞMANLIK

Sıkça Sorulan Sorular

DDX, işletmenizin mevcut dijital olgunluk seviyesini belirlemek ve dijitalleşme yolculuğunuzu planlamak için yapılan kapsamlı bir analizdir. Bu analiz sonucunda işletmenize özel bir yol haritası hazırlanır.

Süre, işletmenizin büyüklüğüne ve karmaşıklığına bağlıdır, ancak genellikle 2-4 hafta arasında tamamlanır.

İş süreçleri, mevcut teknolojik altyapı, çalışan yetkinlikleri, müşteri etkileşimleri ve dijital hedefler gibi kritik bilgiler toplanır.

YODA, işletmenizin yalın dönüşüm sürecine hazır olup olmadığını ve mevcut olgunluk seviyesini değerlendiren bir analiz yöntemidir. Bu yöntem, yalın dönüşüm stratejilerinizi belirlemenize yardımcı olur.

Yalın dönüşüm,israfları azaltarak maliyetleri düşürür, kaliteyi artırır ve süreçlerin daha hızlı işlemesini sağlar.

Süreç; saha ziyaretleri, çalışan görüşmeleri ve veri analizleriyle işletmenizin mevcut durumunun incelenmesiyle başlar. Ardından raporlama ve öneri süreci gelir.